今年以來，杭州冠航機械生產(chǎn)車間從構建安全生產(chǎn)長效機制入手，按照“嚴、細、實”的工作思路，筑牢班組安全防線。

　　“嚴”字入腦，提升風險防控意識。加大現(xiàn)場安全檢查力度，將設備責任分包到人。通過加強對各類設備隱患故障的檢查處理、隱患排查，切實消除生產(chǎn)現(xiàn)場的危險點，促進重大設備完好達標，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

　　“細”字入心，加大隱患排查意識。組織人員每天細心檢查生產(chǎn)現(xiàn)場外協(xié)施工安全、交叉作業(yè)、高空作業(yè)及檢修作業(yè)等，堅持對檢查出的問題和安全隱患進行通報并整改。要求各區(qū)域負責人對照檢查出的問題舉一反三，進一步完善風險識別、控制、整改措施，切實提升安全管理水平。

　　“實”字開路，夯實各級責任意識。工作中依據(jù)該車間的生產(chǎn)特性，作業(yè)活動辨識風險，實行分級分類管理，明確各類危險作業(yè)、安全管理責任及監(jiān)護責任，作業(yè)前必須進行風險分析，明確安全措施落實到位，確認參與人員了解作業(yè)風險和控制措施，確保日常危險作業(yè)全面受控，從而構建本質(zhì)化安全工作體系。